[摘要] 大賣場裡的人類學家

大賣場裡的人類學家：用人文科學搞懂消費者，解決最棘手的商業問題
The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to Solve Your Tougest Business Problems

作者： 麥茲伯格, 拉斯穆森
原文作者：Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen
譯者：廖建容
出版社：天下文化
出版日期：2014/06/27

隨手評述（在圖書館裡作的隨手摘要）

　　本書不妨視為增強人文社會科學研究者，進入企業生活，以及建立自我價值感的勵志書。書中有簡化過後的人文社科文獻，而第五六七八章的經驗研究，示範了學術研究的用處。臺灣如果想要建立學術研究的相對自主性，以及建立其他場域對於學術研究的尊重，那麼，學術研究者必須自己證明，自己確實能帶來想法與思考上的改變。

第三章對於慣行的［創意生產模式］的反省與批評，值得一讀。創意不純粹是來自於一群人的討論（如果他們對情況都不瞭解，討論不會產生深入的新理解）；而是長期養成的文化底蘊。→關鍵字：創意、創造力。

第四章簡述了一些概念對比：經驗；觀點(V.S.屬性)；整體；場景；脈絡；反身。並且提出使用者意會(sensemaking)的分析流程：1.用現象來描述問題、2.蒐集資料；3.尋找模式（從樂高，到追問遊戲是什麼，在第五章的頁170-175有很棒的分析）；提出關鍵洞見，建構企業影響力。

第五六七章，透過四個案例，說明人文社會科學觀點如何運用於企業生活。第五章論樂高與遊戲；第六章談醫療用品與人們有著不同的身體，因此產品設計從標準化身體走向多種類型身體的發展模式；第七章談一位人類學者如何改變了英特爾，需要長期的積累與持續溝通，及扎實的研究；以及愛廸達如何看到消費者不僅僅是運動員，也是城巿生活的參與者，進而提出運動是什麼的追問。

第八章，再回來現象學，談care的問題，人生在世，如何選擇與判斷，引導自己的生活，以此重新帶回人於社會生活當中。